Somos Google Partner —reseller de Google Workspace— y también desarrollamos software a la medida. Vendemos las dos cosas, así que podemos decirte que no construyas; a veces esa es la respuesta.
Desde 2013 en México, EE. UU. y Centroamérica · ¿Tu caso es de licencias? Ve directo a Google Workspace.
proyectos entregados desde 2013 — trece años de operación continua, no un portafolio de demos
Banca, logística, retail, energía y sector público · constancia NYCE verificable en su padrón público
Alianzas estratégicas y certificaciones que nos respaldan
Por qué se llega hasta aquí
Se llega cuando ya se probó lo otro. Estas son las tres razones que escuchamos más seguido.
El producto que compraste cubre el 80% y el 20% que te diferencia acabó en hojas de cálculo, grupos de WhatsApp y un archivo que solo una persona sabe actualizar. Cada mes se trabaja alrededor del sistema, no con él.
Funciona, pero lo escribió alguien que ya no está y no dejó documentación, pruebas ni proceso. Cada cambio da miedo y cada proveedor nuevo pide reescribirlo desde cero.
Hubo demo, hubo avances y hubo facturas, pero nunca hubo un sistema en producción con gente usándolo. Cuando el proyecto es crítico, «casi terminado» es lo mismo que no tenerlo.
La conversación honesta
Un desarrollo factura más que unas licencias: ese es nuestro incentivo y preferimos decirlo. Lo que lo equilibra es que también vivimos de lo otro — vendemos, migramos y damos soporte de Google Workspace—, así que recomendarte comprar no nos deja fuera. Este es el criterio que aplicamos, y la respuesta puede ser mixta: comprar la base, construir la pieza que te diferencia y conectarlas.
| Si tu caso es… | Conviene comprar o rentar | Conviene construir |
|---|---|---|
| El proceso | Es estándar: correo, archivos, contabilidad, nómina, videollamadas. | Es tuyo y es la razón por la que te compran a ti. |
| La competencia | Tus competidores usan lo mismo y nadie gana por ahí. | Hacerlo distinto es lo que te da ventaja. |
| Los datos | Viven bien en el producto y exportarlos es sencillo. | Necesitas cruzarlos con lo tuyo o el proveedor no te deja sacarlos. |
| El cambio | Cambia poco y el proveedor lo actualiza por ti. | Cambia seguido y cada ajuste depende de la lista de espera de alguien más. |
| La integración | Vive solo y con eso basta. | Tiene que conversar con lo que ya tienes, y en el momento en que pasa. |
| El riesgo | Si se cae, quien responde es el fabricante, con el nivel de servicio que publica en su contrato. | Si se cae, se detiene tu operación y quien responde tiene que ser tu proveedor: nosotros, con el acuerdo de soporte firmado. |
Si tu caso cae del lado izquierdo, te lo decimos y te ayudamos a comprarlo bien: el licenciamiento, la migración y la capacitación de Google Workspace también los hacemos nosotros. Ver planes y precios en pesos →
Qué te entregamos
Repositorio, historial y documentación técnica se entregan a tu nombre. No queda una pieza atada a una cuenta nuestra.
Trabajamos con los procesos que NYCE dictaminó en MoProsoft Nivel 2: requisitos por escrito, control de versiones, pruebas y cierre formal de cada etapa.
Qué incluye, qué no incluye, en cuántas etapas y cuánto cuesta cada una. Si el alcance cambia, se cotiza el cambio; no aparece en la factura al final.
Capacitación al equipo que se queda, o un acuerdo de soporte con nosotros. Se decide antes de arrancar, no cuando el proyecto termina.
Con qué construimos
No es una lista de deseos: son las tecnologías con las que ya sostenemos plataformas de misión crítica.
Cómo trabajamos
Etapa 01 de 04 · Diagnóstico
Una sesión de 30 minutos donde entendemos tu operación y te decimos con honestidad si podemos ayudarte, cómo y cuánto costaría. Si no somos el proveedor correcto, te lo decimos ahí.
30 minsin costo
Etapa 02 de 04 · Diseño
Alcance cerrado, metodología, cronograma, entregables y precio en un solo documento — listo para tu expediente de adquisición o para la junta con tu socio. Nada se cotiza a medias.
1documento: alcance, cronograma, entregables y precio
Etapa 03 de 04 · Construcción
Desarrollamos bajo procesos dictaminados, con administración de proyecto formal: reportes de avance, control de cambios y bitácora. Si algo se desvía, te lo decimos nosotros en el siguiente reporte — no lo descubres tú al final.
Nivel 2MoProsoft · dictaminado por NYCE
Etapa 04 de 04 · Puesta en producción
Documentación completa, capacitación a tu equipo y transferencia de conocimiento: quedas en control de lo que es tuyo. Y si quieres que sigamos operándolo, el soporte continúa con alcance y precio definidos.
800+proyectos entregados desde 2013
Lo que hemos construido
Banca, logística y sector público: tres entornos donde una caída se nota el mismo día.
Empecemos
En una sesión de 30 minutos revisamos tu operación y te decimos — con honestidad — si conviene construir, si conviene comprar algo que ya existe, y qué alcance tendría. Sin compromiso y sin letra pequeña.
